锡柴唯新QC小组领奖

　　从6月28日至7月1日，中国机械工业质量管理协会、中国机械冶金建材工会全国委员会、中国机械工业职工思想政治工作研究会联合举办的第三十六次“双代会”上传来消息，一汽解放锡柴唯新QC小组凭借《优化6DM缸盖线OP50工序生产节拍》项目，从全国各行各业的407个优秀QC成果以及68个质量信得过班组中脱颖而出，获得了“2017年度全国机械工业优秀质量管理小组活动成果一等奖”，其班组被评为标杆小组，并被推选为国优奖。

　　据了解，一汽解放锡柴唯新QC小组《优化6DM缸盖线OP50工序生产节拍》项目是一汽解放锡柴面对解放重卡持续热销，奥威6DM柴油机供不应求的形势下以优化生产线总效率为中心，提升管理效能，践行精益生产而实施的QC项目。一汽解放锡柴员工通过对近6个月的工序产量和停台数据进行统计，制作了22道工序的节拍统计表，发现其中OP50工序节拍达到237.4秒，是整线时间最长的瓶颈工序，员工们把优化6DM缸盖线OP50工序生产节拍作为QC小组攻关的课题，通过排查，最终找到了刀片磨损快、钻头断刀优化参数不够、测量站点能力不足这3个真因。通过改善刀片材质，优化刀片涂层，从而提高刀片寿命;对刀具结构进行优化优化，提升参数;增加测量台位、改进量具，提升站点测量能力等措施，使工序生产节拍由237.4秒降至217.7秒。不仅产能得到了提升，每天产量由改善前的309台提升至333台，而且创造了客观的经济效益，仅刀具降本就达33.4万元。

　　多年来，一汽解放锡柴积极倡导员工立足岗位，围绕工厂关注的焦点、难点问题，以指令性与自主性相结合的方式，有效组建QC小组，开展合力攻关。QC活动的部门覆盖率、生产班组覆盖率均达到了100%，营造了浓厚的创新改善氛围，使创新改善渗透到生产经营的每个角落。近年来，随着QC活动的有效实施，一汽解放锡柴在推进降本工作实施、少人化工作研究、现场质量提升、工作效率提高等方面都取得了扎实的成绩，先后有天勤、精鹰、猛禽、唯新等多个QC小组多次在全国大赛中获得QC小组活动成果一等奖，一汽集团公司发布会“金奖”、解放公司发布会“一等奖”等。