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泰坦科技(Titan)科研信息化团队获2018上海市“工人先锋号”荣誉

2018-05-05 | 编辑:中机教育网 | 来源:中国机械工业联合会机经 | 浏览量:

        4月27日下午,上海市徐汇区庆祝“五一”国际劳动节大会在区青少年活动中心隆重召开。会上,泰坦科技(titan)科研信息化团队获得2018年度上海市“工人先锋号”荣誉称号,并得到公开奖彰。  

  

  泰坦科技(titan)科研信息化团队成立于2011年,是一支围绕软件研发,为公司内部以及其他企业院所提供专业的信息技术服务的团队。目前团队共有14人,均为本科以上学历,平均年龄29岁,大部分为80后、90后,正值青春年华,甘愿把人生最美好的时光,奉献在科研服务便捷化的道路上。这沉甸甸的荣誉,是对项目团队拼搏风采的肯定,也是对泰坦科研服务郎们的集体褒扬。  

  科研信息化团队

  该团队成立7年来,他们的成绩不胜枚举:

  ·成功搭建国内首个实验室用品一站式购物平台——“探索平台”

  ·成功搭建蒂凯姆溶剂服务平台

  ·成功搭建成都泰隆分公司销售系统

  ·完成公司内部行政系统搭建

  ·完成对外企业大中型项目若干

  如:药明康德e-plateform平台搭建、巴斯夫lims分析检测系统,人福医药项目管理系统等

  看到这些傲人的成绩,外人的第一感受是欣羡,或许还有些许的妒意,但是对信息化团队成员来说,成绩越好、成就越高,就意味着付出越多。  

  不断学习,善于学习

  信息化团队,在一般人的眼中就是所谓的it,俗称“技术猿”、“程序猿”。由于科研信息化的特殊性及严谨性,要求团队成员在计算机语言,框架,数据库,算法等方面务必具备较强综合实力,为了更好的干好本职工作,大家利用业余时光继续深造,不断提高自身的专业水平。同时,团队每月至少组织一次培训活动,从而逐渐构成了人人学习,自觉学习,终身学习的氛围。在良好的学习氛围下,大家的技术能力都得到了很大的提高。

  泰坦科研信息化团队用自身行动证明,一个优秀团队,不必独具天赋,但须善于学习。

  相互学习、乐于互助

  “团队内的事就是我的事”,是信息化团队的工作信条。“传、帮、带”,是信息化团队的优良传统。

  在信息化团队,虽然团队每位员工的业务类型各自不一样,却又有关联,遇到问题、困难,大家乐于请教身边的团队成员,也乐于帮助成员寻找解决方法。正是因为有这种主动相互请教,相互学习的积极态度,现在每个成员都能做到熟练掌握团队内至少两个岗位的工作,而且能够对自我的工作进行横向、纵向延伸。

  迎难而上、勇于突破

  为了配合公司战略,提升公司服务科研的能力,信息化团队经过努力中标了很多企业项目,其中较大型的是人福医药项目管理和药明康德e-plateform平台。在开发这两个项目的过程中,团队遇到了诸多技术、人员上的困难,但成员发挥不怕吃苦、不言放弃的精神,加班加点,勇于攻克技术难点,最终均高质量高标准的按时交付项目,赢得了客户的一致高度好评。  

  机制完善、敢于担责

  一个优秀的团队,要有一套成熟的团队内部责任机制——完善的目标管理制度、质量验收制度、安全管理制度、能级管理制度和民主决策制度等。对每一单业务,信息化团队都从质量和效益上进行可行性分析,团队成员研究过后,构成项目方案,决定项目经理负责人,签订质量职责状,并在试运营期内进行严格的监管,发现问题及时予以解决,项目验收后再进行公示。

  正是这样的认真较劲,科研信息化团队持续了一贯的优质高效的工作作风,认真负责的工作态度,为企业发展树立了口碑,成为泰坦在信息化市场的一个重要标志。

  此次获得上海市‘工人先锋号’荣誉称号,对科研信息化团队而言,是鼓励,更是动力。成绩终将属于过去,科研信息化团队的软件研发工作仍任重而道远,在未来的工作中,团队有信心、有决心在泰坦大环境的领导下,不断加强和提高自身竞争优势,把工作做的更好,把软件做的更优,模范作用更强。

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