党的十九大报告中强调，“加快建设制造强国，加快发展先进制造业，推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合”，为制造业未来发展提出高要求的同时，也指出了一条以信息技术革命为主导的发展新思路。
        进入”十三五”以来，航天三江四部以“五个新一代”技术为牵引，坚持“一主、两翼、五方向、六系列、多维度、体系化”的发展战略，以创建智慧总体部为目标，全面推进四部转型升级、创新发展。
        通过智慧研发模式变革，为新一代型号技术的突破提供平台。型号领域的拓展给四部带来新一代型号技术攻关方面的挑战，对四部的研发基础能力提出了更高的要求。四部通过积极发展和应用“基于模型的系统工程（MBSE）”方法，有效支撑产品设计、性能优化、仿真分析，改变传统物理样机的研制模式和技术，向快速性、创新性转变。通过知识驱动流程支撑型号研发全过程，为科研生产管理和经营管理提供数据支撑和知识决策支撑。通过构建数字化协作体系更好地适应武器装备技术含量高、集成度高、研发成本高、小批量定制化的特点，克服竞争压力大、周期要求快、攻关风险高的难点，四部发展进入新阶段，型号领域与专业领域大幅拓展。
        通过精益化工程管控能力的提升，为智能制造落地奠定基础。四部通过优化科研生产和经营管理的业务流程，将设计、制造与管理融为一体，对总体研发流程进行信息化改造、无缝集成和实时管控，促进各类业务的高效协同和闭环管理，推动设计生产流程由文档向模型过渡、研制试验由实物样机向虚拟仿真转变、研发流程从串行/并行向异地协同发展。全方位推动设计制造一体化，通过集成设计与制造支撑平台，打造以结构化工艺、数字化生产线为典型特征的智能加工车间，实现EBOM下厂、EBOM/PBOM/MBOM的贯通，进而实现基于唯一数据源的设计制造一体化，综合推动四部智能制造模式的落地应用。
        结合信息化基础支撑条件升级，推动自主可控信息化技术应用。四部积极寻求自主可控信息化技术在型号研制、科研管理中的应用。通过总结多年来基于模型的定义技术、数字化技术状态管理技术、信息化协同技术等方面的成功实践经验，结合企业实际业务需求，四部自主研发了支撑导弹武器装备跨院、跨单位协同的云架构产品数据管理平台（CPDM），形成型号基本型系列化管理、全武器系统BOM管理等14个基于新一代PDM系统的专题解决方案，全面应用云架构、微服务、分布式等新一代技术，支持结构、电子等新一代工具，采用基本型、系列化、模块化等新一代方法，构建面向型号全生命周期的新一代协同模式，大幅提升数字化技术状态管理能力。通过实践，四部深入推动了新一代自主可控信息技术应用。
        近年来，四部通过智慧研发条件建设，数字化仿真分析手段对关键专业实现100%覆盖，型号方案迭代周期缩短一半、预研型号并行研发数量翻了一倍，有力支撑了四部型号领域的拓展。通过智能管控条件应用，支撑四部在行业内首次实现了与多院所的跨院、跨地域、跨单位数字化协同，缩短与配套单位间协同审签周期80%以上，与总装厂间工艺协同周期缩短90%以上。后续，四部将逐步构建形成适应新时代具有航天科工特色的模型、数据和流程驱动的科研生产体系，为提升四部先进制造水平，助力国家战略升级提供坚实的保障。（韩喜 史阿云）